PLANO ESTRATÉGICO

Para o triénio 2023– 2026, o plano estratégico assenta no propósito “Crescer para a inclusão”. Nos
próximos anos pretende-se consolidar o trabalho desenvolvido até à data e crescer de forma sustentada,
consolidando a TILIASCOOP como um parceiro estratégico nos tempos desafiantes futuros, para os serviços
do Centro Hospitalar Psiquiátrico de Lisboa e parceiros sociais como as Juntas de Freguesia e o IEFP.
Pretende também chamar a população lisboeta ao espaço da cooperativa, promovendo atividades
conjuntas e a inclusão de mais utentes do Hospital através de atividades socialmente úteis.

As opções estratégicas da entidade estão materializadas num plano a três anos, que tem como objectivo o
alinhamento com as necessidades e expetativas atuais da sociedade, dado o contexto instável dos últimos
anos e formaliza o seu compromisso com: i) prestação de serviços mais diversificados ii) a utilização
eficiente de recursos disponíveis iii) aumento da rede de parcerias.

 

Neste plano foram definidos dois eixos de intervenção:
EIXO I – DIVERSIFICAÇÃO DAS RESPOSTAS SOCIAIS
a. Responder às necessidades atuais e futuras dos serviços do CHPL;
b. Responder às necessidades atuais e futuras dos parceiros sociais da cooperativa;
c. Construção de respostas de atividades socialmente úteis para a inclusão e capacitação do cidadão
portador de perturbação psiquiátrica e incapacidades, que seja encaminhado pelos serviços dos
parceiros sociais.

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EIXO II – EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO
a. Foco na qualidade e quantidade de respostas para cumprir a Missão da TILIASCOOP,
b. Orientar a atuação e intervenção da organização para as pessoas com perturbação psiquiátrica e
incapacidades, promovendo a sua capacitação e profissionalização
c. Corresponder às suas necessidades, expectativas, promovendo a autonomia e participação na
comunidade, como um fator de enriquecimento pessoal e coletivo.